亚布力智库（Yabuli.com.cn）以项目小组的方式进行咨询，针对既定的咨询任务进行最佳的人员组合，同时可以根据客户需求，从顶级学府、机构、政策研究室等借用外部专家。每个项目小组均由一名亚布力智库的董事/总经理领导，负责计划项目任务、同客户管理层保持密切的工作关系、并对最终成果的质量负责。我们可为不同的竞争者服务，但是所有的人员、信息和资料均有极为严格的管理措施，使咨询人员恪守公司政策，遵守工作程序，确保所有客户的利益。

◇客户受益
在承接任何项目之前，亚布力智库尽可能确保：1、该项目确实可对客户提供获得重大利益的机会；2、没有实质性的实施障碍。但鉴于通常无法事先判定上述条件，亚布力智库同意当客户在项目进行过程中认为该项目可能无法实现预期的利益时，客户可以随时决定终止合作关系。同样情况，我们也希望籍此保留选择，即：在公司判断外在环境的改变将使项目无法达到预期目标时，可以自由退出该合作项目。

◇专家受益
亚布力智库的行业专家团涵盖商业和技术的各个领域，由不同学科和地域的专家组成。成员来自各行业领先公司，成为在广泛的领域极有价值的资源。专家团成员的利益包括：1、进入规模宏大的专家咨询市场；2、简易的加入方式和快捷的获酬流程；3、得到指导商业和投资人的机会从而显著推动自己的事业发展；4、塑造专家的个人品牌，树立行业内的权威地位，与专家团其他成员交流并推介自己的机会。

◇协同受益
亚布力智库和客户共同解决问题，而非替客户解决问题。项目工作完全采取与客户通力合作的方式，利用客户方面的业务知识和我们解决问题的技能和知识。在适当的时候，要求客户指派人员全职或兼职地参与项目研究。这样的安排方式能带来非常重要的利益：1、大幅度提高项目咨询人员的工作效率；2、大幅度降低客户的费用，尤其在项目收集事实数据的阶段；3、客户人员投入实际项目工作过程中建立起的决心与承诺将有助于方案的有效实施。